很多老板都不在乎这个，说：“三条腿的青蛙不好找,两条腿的人有的是”，认为缺了谁都可以。0 ]' r% R" K8 X6 G# v
最近看到的数据，据调查估算，一个工作一年的普通员工，给公司造成的损失在等于他的一年年薪，2 x) I1 L# `* B0 `
关键员工是两年的年薪，高层管理者对应再加倍。1 c$ \* S! t  {1 |

很多老板认为到处都是人，无所谓，不过马上这个情况会变化，人越来越难找，工资成本会增加。9 H7 }/ G4 N8 c! r1 ]
曾经有个知名的企业老板，由于犯了战略性失误，员工大面积离职，后来自我解嘲，说：“就算是给社会做贡献吧，培养了那么多人才。”

freewind 发表于 2011-2-1 08:18
) l) W% ]  G4 Z( w0 D很多老板认为到处都是人，无所谓，不过马上这个情况会变化，人越来越难找，工资成本会增加。2 U1 p; i. ]- x3 `8 O8 }/ s
曾经有个知名 ...

  c' e- |4 ~9 A; p5 ]; p; N哈哈，估计也没什么好辩解的，只能那样子说了哦

不过我也深有体会。
6 C* _- ~/ ^6 ], Y) P对于老板来说，少了你一个，地球还是一样转的。

是一样转，但是转的可能没有以前好。“公司因你而不同”。

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: ~  C1 h2 L6 s9 b0 f& K& o无奈之举  啊。
2 ?; O+ Y1 ]$ Z5 ^' ]4 P2 d* K

关键还是要看你身居何处，岗位本身在整个环节中的作用和影响。好比是桌子的4条腿，缺了任何一只都站不稳，但如果是钟表四角的螺丝钉少了一个，没问题对它正常运作毫无影响！

个人的影响范围有多大，那么损失就有多大